为更好优化产品质量,提高产品全员质量意识,提升交期,提升客户满意度,进而提高品牌价值和企业经济效益。2020年10月21日,新标家居举办了“新标集团品质活动月”宣传活动。新标董事长黄东江、新标生产中心副总经理黄东明,增城一厂、增城二厂、南海分厂、顺德木门分厂等相关领导一起为新标品质活动月加持助力。
牢抓品质控制,提升产品销量
▲新标董事长 黄东江致辞
新标董事长黄东江致辞,质量是企业的生命力,要牢牢抓住品质控制,增强全员质量第一的意识,将客户期望值与客户体验的匹配程度提高,突破销量瓶颈,实现企业经济效益的最大化,也鼓励大家要踊跃参与到这次竞赛中,提升个人能力,增强团队凝聚力,共同推进新标产品品质的不断巩固提升,继而提高产品的销量。
高度重视品质优化,付之以行动
▲新标生产中心副总经理 黄东明致辞
新标生产中心副总经理黄东明致辞,质量是品牌价值的基石,同时也是企业给予高度重视的产品部分,希望每一位新标家人也都能格外重视产品质量的持续优化,稳固客户,积累客源,用实际行动兑现每一句誓言,持续细化产品品质,让新标更上一层楼。
PK机制,推进产品质量升级
▲生产中心品质经理 曾美权宣布活动规则
生产中心品质经理曾美权对第四季度品质活动月规则进行宣布,详细阐述了活动的竞赛规则、奖项规则和有关要求,以团队竞赛+PK有奖的方式调动大家参与活动的积极性,进而推动产品质量工作。
各分厂肩负重任宣誓
各分厂以整齐的列队和信心十足的精神面貌宣誓道:我们是新标的核心,肩负着公司品质的重任,决心以新标利益为重,发扬新标精神……为新标的品质提升而努力拼搏!嘹亮动人的宣誓,深刻体会到家人们为达成目标满腔的必胜信心。
▲为新标产品品质点赞
一直以来,新标始终注重产品品质的优化升级,新标门窗、新标木门、新标高端定制和森珀雅全屋定制四大品牌,不断追求更高标准,成为家居行业的佼佼者。
同时,新标每月都会举办品质活动会议,通过举办季度全面质量管理活动实施,建立健全质量管理规章制度,形成长效机制,解决消费终端客户长期存在、难以解决对产品整体质量影响较大的问题,使产品质量水平得到进一步提升,巩固质量细节,确保产品整体质量,实现企业长远发展!
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